Avec SCAIL, bienvenue dans l'ère du Delivery rapide et à grande échelle !
Dans un paysage économique et technologique en rapide mutation, les initiatives de transformation digitale ne sont plus de simples projets. Elles sont le plus souvent les leviers d’une renaissance opérationnelle.
SCAIL réinvente la façon dont les Projets digitaux sont livrés avec une méthode qui transcende les approches conventionnelles. Conçu à partir de l’intelligence collective de plus de 100 Projets digitaux parfois menés à échelle mondiale auprès de plus de 145 pays et dans des délais incroyablement courts (24 mois), le référentiel de méthodes et outillages VelocityHub™ by SCAIL est votre compas pour guider votre pilotage des transformations digitales.
Notre processus de Delivery, élégant dans sa simplicité, est néanmoins un moteur puissant de « Co-Design » et de « Scale-up ». Il est la clé de voûte de la convergence, l’innovation et l’implémentation efficace des méthodologies Agile et Cascading. Imaginez le potentiel : sous notre gouvernance, un Projet CRM majeur embarque de manière incrémentale jusqu’à 15 nouveaux pays et leur équipe par quadrimestre. Une vélocité sans précédent !
Ce que nous pouvons faire ensemble
Piloter un nouveau Programme ou Projet de transformation digitales
- Découverte et cadrage
- Conception et construction
- Déploiement et conduite du changement
- Pilotage de l’adoption et création de valeur
- Implication du management exécutif et opérationnel
- Orchestration
Reprendre le contrôle d’un Projet en difficulté :
- Diagnostic et recommandations
- Mise en œuvre du plan de remédiation
Pratiquer le Centre d’Excellence (CoE) adapté à votre contexte d’entreprise
- Définition et mise en place du CoE de Co-Design et Scale-up
- Formation, transfert du savoir par la pratique avec votre équipe
- Amélioration continue, pérennisation
VelocityHub™ by SCAIL, le référentiel de Delivery rapide et à grande échelle qui s’enrichit au fil de vos et nos expériences
L’expérience acquise en pilotage de Programmes de transformation digitale ces 20 dernières années nous a enseigné de puissantes pratiques conduisant toujours au succès. Quelques mots clefs permettent d’en appréhender la teneur, tous mis au service d’une qualité fondamentale que votre entreprise possède forcément, ce que nous avons toujours vérifié : la talent individuel et collectif de vos équipes IT, métier et fonction support, qu’il soit déjà exprimé ou latent. En voici quelques exemples :
– La discipline dans l’orchestration et la mise en œuvre des méthodes
– Le respect de la « valeur créée», comme principale critère d’arbitrage des priorités
– La pratique organisée du « Co- » comme Collaborer, pour établir la vision, cadrer, spécifier, tester (UAT), architecturer
– L’incrémental et l’agile alliée au principe de la synchronisation des trajectoires de développement et déploiement des utilisateurs
– « Go fast, go good enough » qui traduit le fait de ne cibler et délivrer que ce qui est nécessaire à la création de valeur en privilégiant la vitesse surtout dans les premières releases de livraison
– « One size fits all preferably », pratique difficile qui ne signifie pas que l’on gomme les variantes justifiée de l’application à délivrer, mais que l’on cherche convergente la plate-forme mise en œuvre à rendre chaque fois que cela est possible,
– …
VelocityHub™ by SCAIL est un référentiel de ces pratiques : méthodes documentées, outils, modèles de documents, prompts qui sous-tend notre démarche d’accompagnement auprès de vos équipes. Il sera toujours personnalisé à vos objectifs et organisation. Il est rendu cohérent avec vos propres processus en général décrit dans votre référentiel d’entreprise. Il est enfin une fondation éprouvé pour batîr un Centre d’Excellence (CoE) permettant d’organiser et réussir tous vos Programmes de transformation digitale.
